苏州二手物资回收公司如何看待互联网与回收业的结果呢
苏州爱德申物资回收公司 15851418889如何看待二手回收市场与互联的结合呢？据统计，“十一五”期间我国回收利用再生资源总量为4亿多吨，年平均回收利用量在8000万吨，年平均增长率为12%以上，主要再生资源回收利用总值超过了6500亿元，年平均增长率超过了20%。面对千亿级的市场，互联网的机会在哪？
废旧物资，又称再生资源，包括废旧金属、报废电子产品、报废机电设备及其零部件、废造纸原料（如废纸、废棉等）、废轻化工原料（如橡胶、塑料、农药包装物、动物杂骨、毛发等）、废玻璃等。
商务部发布的《中国再生资源回收行业发展报告（2015）》显示，截至 2014 年，我国十大品种再生资源回收总值 6,446.9 亿元，回收总量约为 2.45 亿吨，同比增长 5.0%。目前，全国再生资源行业共有回收网点 20 万个，回收利用加工企业 1 万多家，从业人员 1,500 万人。80% 以上从业企业是夫妻店、小作坊，规模化企业数量少。
在所有再生资源类别中，C 端消费品可回收资源主要有废纸、废塑料、废弃电子电器产品、废木材（家具）和废纺织品等，占所有可再生资源回收总值的 27% 左右。
我国目前的实际回收率并不算高，以几个主要品类为例：
▪ 废家电：
目前我国主要五类家电保有量近 20 亿台，2014年 报废数量约为 26,097 万件，商务部统计的实际回收量为 13,583 万件，回收率 52%，减去 B 端回收，实际回收率要更小。废弃电子电器处理企业间的竞争主要集中在原料的竞争，从2014 年下半年开始，回收价在僧多粥少的情况下持续上涨，导致处理企业的处理成本不断增加，利润空间越来越小。保守估计，我国家电回收年市场规模约为 1,100 亿元。
▪ 废手机：
2014 年我国手机出货量为 4.25 亿台，废旧手机存量至少达 11 亿台，每年将诞生 3.7 亿台废旧手机。当前我国废旧手机回收率仅为 12.5%，闲置约 60%，存量空间巨大。
▪ 废纸品：
我国造纸业长期依赖进口，废纸利用率不到 45%，世界上废纸回收率最高的香港地区可高达 88.2%。近年来，我国纸品消费量稳定，废纸综合利用率有所提升，仍无法满足需求。2014年国内回收利用废纸 4,400 万吨，同比增长 0.5%，回收市场规模约为 800 亿元。
▪ 废电池：
2014 年我国电池产量约 476.8 亿只，消费量 227.9 亿只。废电池回收量（铅酸电池除外）约 9.5 万吨，其中废一次电池回收量约 3 万吨，废二次电池回收量约 6.5 万吨。新能源汽车的发展将带动锂离子电池产量大幅提高。
▪ 废纺织品：
中国每年纺织品产量超过 4,000 万吨，占全球纤维产量 10%，其中大部分在一两年内就会变为废旧纺织品被处理掉，每年废纺织品存量约 2,600万吨。2012 年据国家统计，我国废纺织品回收利用率不到0.03%，原材料进口率却高达 65%。要达到规划目标回收率20-40%，需每年处理废纺织品不低于 1000 万吨，国内每吨旧衣价格在 5,000-13,000 元不等，市场规模逾千亿。废旧衣物除降解处理外，约 60% 流向二手市场，每年流通市场规模在 60 亿件左右。
整个再生资源产业链可分为废品收集、材料循环再造、产品再制造和重新进入消费市场四大环节， 产品流向从居民——>流动回收商——>大回收商——>多级分拣商——>末端回收商——>处理厂 / 二手市场。
传统模式中，三种运作模式：
▪ 流动回收商：多是无证经营、无人管理的流动收购人员，没有固定场所和必要设施，直接将收购的废品转卖给回收站。随着城市铺位价格的不断提高，正规废品回收站越来越少，流动人员成为回收废品的主体；
▪ 通过合法注册经营的废品收购站；
▪ 物资回收公司和废旧物品交易市场：废品回收站回收的废旧物资大部分通过他们进入废品流通市场，回到生产系统。
▪ 回收体系尚不完善，中间环节过剩
▪ 回收价格持续走低，企业利润呈下降趋势
▪ 从业人员结构变化，拾荒流动人员增多
▪ 居民端难以找到回收渠道，价格不透明
▪ 移动互联网和智能手机的发展，使得接触个体游商成为可能。利用信息化优势集中资源，整合社会闲散劳力，提高回收效率。结合移动互联网位置属性的天然优势，解决 “什么时间在什么地方收” 的资源匹配问题。
▪ 直接连接用户与回收站，取代回收商，减少中间物流、时间和营销成本。
▪ 发展到一定的用户规模后，有可能取代城市回收站点，自营分拣环节，直接对接再生资源处理厂。
▪ 积累交易数据，沉淀出用户的消费、报废习惯进行分析，为消费品商家提供服务和价值，为消费者提供以旧换新等服务，成为社区消费入口。
▪ 整合前端个体游商的教育成本较高，前期无法避免一段时间的 “烧钱”；
▪ 选择切入的品类很关键，低频的高值商品如何获客和保持粘性，高频的低值商品如何规模化提高利润；
▪ 能否打通下游渠道，对接拆解厂或处理厂，获得议价权；
▪ 大宗商品价格不断走低，导致下游废旧物资定价随之疲软，挤压前端利润；
▪ 国内环保教育和垃圾分类尚未做到位，垃圾处理需要多次分拣，成本高昂。
全品类废品回收： 淘弃宝
▪ 淘弃宝：项目成立于2015年8月，是面向大众提供“废品回收”和“超市配送”服务的O2O项目，秉承“变废为宝”的环保理念，主打“家中废品随时收，周边超市随时送”的产品特性，让再生资源回收成为一件容易的事。目前开通的回收品类包括塑料瓶、易拉罐、废纸类、旧衣物、废旧家电等，其他品类也在逐步开通中。淘弃宝提供透明有竞争力的价格，回收员根据区域就近上门回收，集中到中转仓库，定期处理给再生资源处理厂商，缩短中间链条。 用户废品回收的金额充值到账户，用户凭账户余额可以购买商城的物品，形成消费闭环，未来会接入更多社区服务，具有很大的想象空间。
细分品类回收： 爱德申回收
▪ 爱回收：今年 8 月已融到 C 轮，是国内首家 C2B 手机竞价回收平台，低端机交由格林美等合作伙伴进行环保降解，中档机通过竞拍系统分配给回收商，九成新以上的高保值手机经过专业处理后，通过爱回收的 “二手良品” 平台销售。运营方面，线上与京东合作提供以旧换新服务，抢占流量；线下搭建实体回收点，支持周围 3-5 公里的上门现金回收，将线上流量转移至线下，并提升品牌印象。除了规模化，爱回收的标准定价机制也是获得消费者信任和支持的一大优势，由此可为 C 端的一系列服务打下铺垫。
随着再生资源行业发展日趋成熟，低效率、高成本、盈利模式单一等问题日益成为制约企业发展的瓶颈，互联网为行业发展提供了新的破局思路。一方面，传统企业借助资金和资源优势，铺设回收机等基础设施，将产业链向上布局；另一方面，互联网企业从中间环节切入，向上对接用户成为社区入口，向下对接工厂为传统企业解决集货难题，在盈利模式上蕴含着无限可能。
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